管理職・主任研修
建設業 従業員数 約16,000名
建築事業部の主任層を対象に、 管理職の役割理解と、目標達成・後輩育成の両立をテーマとした研修を実施。 次世代の管理職候補として、事業所全体を見渡し、 人と組織を動かす視点の習得を支援しました。
- 対象
- 主任・管理職候補
- 主なテーマ
- 管理職の役割理解/後輩育成/Z世代との関わり方/ 目標達成と育成の両立
- 研修内容
- Get & Giveによる育成手法、後輩とのコミュニケーション、 強みの発見、業務・ビジネススキルの育成
- 受講者の声
- 「後輩との接し方が整理できた」 「すぐに実践したい」 「管理職としての視点が変わった」 など、前向きな評価を多数いただきました。
- その他の研修
- ソリューション営業研修/アカウントプラン作成研修/ ファシリテーション研修/コミュニケーション研修



